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企業文化下午茶
首頁 > 鐘山論道

Ellen:大家好,我是今天的主持人Ellen。本月是公司企業文化宣傳推廣月,前期人力資源部聯合行政部也舉行了一系列的活動,今天我們管理部門的幾位同事代表聚在一起,大家來談一談關于企業文化學習的感受吧。

Mia:公司開展的企業文化培訓,對于我這樣的新員工來說已經是深受鼓舞。在我看來企業文化是一個企業的核心與精神,更是一種無形的資產與財富與品牌,是一種潛在工作氣氛的營造,更是整個企業及團隊共同努力與前進的奠基石。企業文化是企業經營發展中看不見的品牌。品牌既是企業文化的載體,又是文化的力量,深深熔鑄在企業的生產實踐之中。品牌革命時代已經到來,品牌就是企業的生命,更是企業核心競爭力的集中體現。進行企業文化建設就是要將企業的文化建設和品牌建設有機結合起來,用企業文化鑄就企業品牌,用企業品牌展示企業文化。我們應努力并逐漸建立起自己企業的文化品牌,讓我們的企業文化融入到日常的工作當中,讓我們的同事都能在企業文化魅力的感召下,在自己的本崗位上發光發熱,做個有朝氣蓬勃的鐘山人。

EllenMia說的太棒了,從企業文化講到了文化品牌,很有見解。企業文化號召我們要學會分享交流,下面誰再來與我們分享下呢。

Bianchi:企業文化是推動企業發展的永動力,辦公室文化標語則清晰的表達了公司對于我們的期許,我從自身角度簡單對標語進行一個解讀吧。愛企業、愛自己:當企業處于高速發展期時,員工對于職業發展渴求一方面源自其內心的職業忠誠感內在動力,另一方面就來自于企業職業氛圍的培育的外在動力,以發展的眼光來對待職業發展,將個人發展目標與企業發展目標歸一,共榮共進,企業文化在其中將起到很重要的作用,建立良好的企業文化體系對于我司這樣新生態高智力公司具有更重要意義,更好的提升企業核心凝聚力。愛拼搏進取,不愛抱怨消極:我司企業文化提到的愛企業、愛自己,可以更好地理解為將個人發展與公司發展有機地結合起來將企業與員工相互融合起來,建立主人翁意識,提倡責任到人,管理到崗。愛科學工作,不愛拖沓推諉:工作效率的提高,員工除了應有最好的工作狀態也應積極倡導科學管理法,用科學的管理方式管理自己的工作,有效提升工作效率,工作中會遇到各種困難和挑戰,對于交辦的工作,應及時完成,不應拖延或找各種借口。愛讀書學習、更愛交流分享:隨著社會不斷發展,企業高速發展,員工的工作能力除了在工作不斷提高自己的工作技巧技能之外,也應積極通過學習汲取最新知識和理論,充實自我,跟上產業發展形勢,提高工作效率、服務于企業發展,員工身處一個大家庭中,應積極溝通,將好的工作方法和工作經驗進行交流,共同發展進步。愛英雄主義,也愛團隊協作:提倡敢擔當、敢為先的工作作風,提倡先鋒的力量,同時,我們也需要完善團隊合作的概念,以團隊的力量共同促進項目、事業發展。

EllenBianchi對于文化標語的自我解讀很有深度,很好的促進了文化標語的落地執行,下面大家還有什么感想的請暢所欲言。

Leo:我工作的時間比較長了,就從自身感受角度談一談文化建設的重要性吧。企業文化是企業的靈魂,是企業員工的精神支柱,是企業生死存亡和發展的基本條件,只有加強企業文化建設,才能增強凝聚力,激發創造力,使員工發揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業核心競爭力。我們在工作的過程中不能把企業文化當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。需要我們在工作的實踐來不斷的學習,積極吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。企業只有形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。

EllenLeo從事財務管理工作多年,對企業文化建設的重要性有著深刻的體會。不能將企業文化當成一個口號,而應將其融入實際工作,對工作提出更高的要求,推進工作的更優更好開展。

Susan:我認為,企業文化對內是一種精神的凝聚,對外是一種保障性的宣言。在企業文化和企業目標的感召下,所有的企業員工具有了高度的責任感和統一性,換句話說,就是有了較強的執行力,這樣就保障了企業的高速、高效運轉。同時,在這樣的企業、這樣的員工共同營銷的氛圍下,所推出的產品和服務就具備了極高的附加值,被消費者所信賴。企業通過文化的理論和實踐,達成了多方共贏的結果。所以我認為,一個好的企業文化要具備三個要素:明確又遠大的目標、正確的價值取向、統一的行為方式。在某種意義上來說,企業文化的重要性甚至并不局限于企業自身,也是對社會具有深遠影響的大事。經過良好的企業文化熏陶出來的人才,對社會的重要性也是不言而喻的,因此優秀的企業文化,要講求員工的融入,講求對企業、對社會、對國家的利益共享。

EllenSusan經過自己的思考,提出了優秀企業文化需要具備的三個因素,江蘇鐘山也在發展不斷豐富自身的企業文化內涵,繼續傳遞正能量。

Spark:我從行政工作的角度談一談對于企業文化的宣傳吧。行政工作包括行政事務管理和辦公事務管理,簡單說就是協助管理和后勤保障。從人治到制度治這是一次巨大的飛躍,職能部門通過完善制度,加強日常管理,確保員工行為的合理合規。然而制度治理也并非萬無一失,過于冷冰冰的制度也易讓員工產生抵觸心理,最理想的境界就是讓員工認同公司的制度,這就需要文化的維系。企業文化的塑造與宣傳,對于公司行政事務管理來講是必要的。行政部也在積極推進企業文化的宣傳推廣,配合人力資源部,進行企業文化的系列培訓,加強員工對于企業文化的理解,提高文化認知度;通過深化落實“月度之星”評選制度,員工讀書學習活動等具體措施引導員工積極迎合企業文化的導向;企業文化宣傳推廣是一項長期性工作,今后行政部將進一步增加開展活動的文化性,通過官網、會議、內部郵件等形式進行文化的長期宣傳,潛移默化中培養員工的文化認知度。

EllenSpark從行政角度講了企業文化宣傳開展的必要性和具體的宣傳引導措施。當然企業文化建設是一項長期性工作,功在平時,作為管理部門的我們需要通過平時的工作積極加以引導,精細化運營管控,大力推行文化管理,提高員工文化認知度,培養員工愛企業,愛自己,拼搏進取,科學工作,注重學習,敢于爭先,爭當朝氣蓬勃的鐘山人!